2017二建机电工程：施工现场的内部沟通协调
（一）内部沟通协调的主要内容
1.施工进度计划安排的协调施工进度计划的协调工作应包括进度计划摸底编排、组织实施、计划检查、计划调整四个环节的循环。
2.施工生产资源配备的协调
3.工程质量管理的协调
4.施工安全与卫生及环境管理的协调
（二）内部沟通协调的主要方法
定期召开协调会；不定期的部门会议或专业会议及座谈会；利用巡检深入班组随时交流与沟通；定期通报现场信息；内部参观典型案例并发动评议；利用工地宣传工具与员工沟通等。
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（一）内部沟通协调的主要内容
1.施工进度计划安排的协调施工进度计划的协调工作应包括进度计划摸底编排、组织实施、计划检查、计划调整四个环节的循环。
2.施工生产资源配备的协调
3.工程质量管理的协调
4.施工安全与卫生及环境管理的协调
（二）内部沟通协调的主要方法
定期召开协调会；不定期的部门会议或专业会议及座谈会；利用巡检深入班组随时交流与沟通；定期通报现场信息；内部参观典型案例并发动评议；利用工地宣传工具与员工沟通等。
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