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二级建造师施工管理高频考点：施工项目经理的责任
匆匆的，匆匆的，2017年二级建造师的脚步近了。你是否还在教材中踟蹰，你是否还不知怎样取舍一些知识点？建设工程教育网整理了一些二级建造师历年考试高频考点供大家参考！想要学习更多高频考点请查看建设工程教育网《2017年二级建造师建设工程施工管理考点汇编电子书》，点击查看>>
知识点：施工项目经理的责任
【考频指数】★★★★
【考查年份】2015年多选，2016年单选，2016年多选
【考点精讲】
施工方项目经理的职责与权限要区别记忆。
一、施工方项目经理的职责
1.项目管理目标责任书规定的职责；
2.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；
3.对资源进行动态管理；
4.建立各种专业管理体系，并组织实施；
5.进行授权范围内的利益分配；
6.收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；
7.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；
8.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
二、施工方项目经理的权限
1.参与项目招标、投标和合同签订；
2.参与组建项目经理部；
3.主持项目经理部工作；
4.决定授权范围内的项目资金的投入和使用；
5.制定内部计酬方法；
6.参与选择并使用具有相应资质的分包人；
7.参与选择物资供应单位；
8.在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；
9.法定代表人授予的其他权力。
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