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2016机电管理与实务:单位工程施工进度计划实施

2016-04-29 13:40  来源:建设工程教育网  字体:  打印 收藏

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  一、机电工程施工进度计划表示方法

  机电工程施工进度表示方法有横道图、网络图、文字说明、流水作业图表等。常用的有横道图和网络图表示方法。

  区分横道图和网络图的优缺点。

机电:单位工程施工进度计划实施

  图2H320060-1某机电工程施工进度计划(双代号网络图)

  机电工程施工进度计划表示方法的选择

  (1)民用项目的机电工程施工进度计划要与建筑工程施工进度计划协调一致,因为两者的工期目标是一致的,竣工验收活动是协同的,所以机电工程施工进度计划表达形式要与建筑工程施工进度计划一致。

  (2)工业项目的机电工程施工进度计划要按生产工艺流程的顺序进行安排,土建工程的施工进度计划要符合机电工程施工进度计划安排的需要。至于两者的计划表示方法可依据各自具体情况进行选定。

  (3)单位工程施工进度计划节点较大,划分得也较粗,相互的制约依赖关系和衔接的逻辑关系比较清楚时用横道图计划表示为宜。

  (4)机电工程的单位工程进度计划应表达该工程所有专业(分部)的施工内容,由于机电工程规模较大、专业较多,且作业面在专业间有多次交换,制约因素较多,施工设计图纸、工程设备、材料的采购供应情况尚未全部清晰,为便于调整计划则用网络计划图表示为妥。

  二、机电工程进度计划编制的注意要点

  1.确定工程项目施工顺序,要突出主要工程和工作,要满足先地下后地上,先深后浅,先干线后支线等施工基本顺序要求,满足质量和安全的需要,满足用户要求,注意生产辅助装置和配套工程的安排。

  2.在确定各项工程的开竣工时间和相互搭接协调关系时,应考虑以下因素:

  (1)保证重点、兼顾一般,分清主次,抓住重点,优先安排工程量大的工艺生产主线。

  (2)满足连续均衡施工要求,使资源得到充分的利用,提高生产率和经济效益。

  (3)留出一些后备工程,以便在施工过程中作为平衡调剂使用。

  (4)全面考虑各种不利条件的限制和影响,为缓解或消除不利影响做准备。

  (5)业主的配合,当地政府有关部门的支持等。

  3.单位工程进度计划是编制该工程施工作业进度计划的依据。

  4.单位工程进度计划编制确定后,是人力、物资需要量计划编制的依据,也确定了大型施工机械进场的时机,同时对施工安全技术措施计划、质量检验计划的编制起着引导作用。

  5.单位工程进度计划表达的内容包括施工准备、全面施工、试运行、交工验收等各个阶段的全部工作。

  三、单位工程施工进度计划的实施

  单位工程施工进度计划实施前的交底

  1.参加交底的人员应有项目负责人、计划人员、调度人员、作业班组人员(包括分包方的)以及相关的物资供应、安全、质量管理人员。

  2.交底内容:明确进度控制重点(关键线路、关键工作)、交代施工用人力资源和物资供应保障情况、确定各专业队组(含分包方的)分工和衔接关系及时间点、介绍安全技术措施要领和单位工程质量目标。

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