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2016机电管理与实务:回访的实施

2016-04-29 13:40  来源:建设工程教育网  字体:  打印 收藏

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  工程回访计划的内容

  1.工程回访的内容工程回访工作计划内容:主管回访保修业务的部门;回访保修的执行单位;回访的对象(发包人或使用人)及其工程名称;回访时间安排和主要内容;回访工程的保修期限。

  2.工程回访的参加人员和回访时间

  (1)工程回访参加人员:由项目负责人、技术、质量、经营等有关方面人员组成,需要时其他部门的人员也可参与。

  (2)工程回访时间:一般在保修期内进行,除实现上述回访的内容外,也可根据需要随时进行回访。

  3.工程回访的方式

  (1)季节性回访冬季回访:如冬季回访锅炉房及采暖系统运行情况。

  夏季回访:如夏季回访通风空调制冷系统运行情况。

  (2)技术性回访主要了解在工程施工过程中所采用的新材料、新技术、新工艺、新设备等的技术性能和使用后的效果,发现问题及时加以补救和解决;便于总结经验,获取科学依据,不断改进完善,为进一步推广创造条件。这类回访可定期也可不定期地进行。

  (3)保修期满前的回访

  (4)信息传递方式回访。采用邮件、电话、传真或电子信箱等。

  (5)座谈会方式回访

  (6)巡回式回访

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