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2016建设工程施工管理：施工风险管理的工作任务及工作流程
一、施工风险管理的工作任务及工作流程
| 施工风险管理过程 | 任务及流程 |
| 风险识别 | 1.收集与施工风险有关的信息 2.确定风险因素 3.编制施工风险识别报告 |
| 风险评估 | 1.利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率 2.分析各种风险的损失量 3.根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级 |
| 风险响应 | 1.常用的风险对策包括：风险规避；风险减轻；风险自留；风险转移；上述的组合。 ※对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。 2.风险对策应形成风险管理计划，包括：风险管理目标等。 |
| 风险控制 | 在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。 |
二、《城市轨道交通地下工程建设风险管理规范》的有关内容
1.城市轨道交通地下工程施工风险管理应完成的工作
◆建设各方施工风险分析及职责划分
◆制定现场工程建设风险管理实施制度
◆编制关键节点建设风险管理专项文件
◆编制突发事件或事故应急预案
2.城市轨道交通地下工程施工必须实施动态风险管理，利用现场检测数据和风险记录，实现施工风险动态跟踪与控制
3.城市轨道交通地下工程施工风险管理应编制风险控制预案、建立重大风险事故呈报制度
4.城市轨道交通地下工程施工风险管理实施的主要阶段包括：施工准备期、施工期、车辆及机电系统安装和调试、试运行和竣工验收
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