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2016建设工程施工管理:关键工作和关键线路判断方法

2016-05-04 13:42  来源:建设工程教育网  字体:  打印 收藏

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网络计划类型 双代号网络计划 单代号网络计划 单代号搭接网络计划 双代号时标网络计划
关键工作的确定 (1)当计划工期=计算工期时,总时差为0的工作为关键工作;
(2)当计划工期不等于计算工期时,网络计划中总时差最小的工作为关键工作
(1)当计划工期=计算工期时,总时差为0的工作为关键工作;
(2)当计划工期不等于计算工期时,网络计划中总时差最小的工作为关键工作
(1)当计划工期=计算工期时,总时差为0的工作为关键工作;
(2)当计划工期不等于计算工期时,网络计划中总时差最小的工作为关键工作
(1)当计划工期=计算工期时,总时差为0的工作为关键工作;
(2)当计划工期不等于计算工期时,网络计划中总时差最小的工作为关键工作

  续表

网络计划类型 双代号网络计划 单代号网络计划 单代号搭接网络计划 双代号时标网络计划
关键线路的确定 (1)总的工作持续时间最长的线路;
(2)全部由关键工作组成的线路
(1)总的工作持续时间最长的线路;
(2)全部由关键工作组成的线路,且关键工作之间的时间间隔全部为零
(1)总的工作持续时间+搭接时间之和最长的线路;
(2)全部由关键工作组成的线路,且关键工作之间的时间间隔全部为零
(1)总的工作持续时间最长的线路;
(2)全部由关键工作组成的线路;
(3)无波形线线路

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