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2016建设工程施工管理：成本加酬金合同的特点、形式、应用
一、特点
1.对业主的投资控制很不利；
2.对承包商来说，优点是比固定总价合同的风险低，利润比较有保证，因而比较有积极性；其缺点是合同的不确定性大，有时难以对工程计划进行合理安排。
二、成本加酬金合同的形式
1.成本加固定费用合同：在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下，可采用该合同形式。承包商为了尽快得到报酬，会尽力缩短工期。
2.成本加固定比例费用合同：一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用。报酬费用总额随成本加大而增加，不利于缩短工期和降低成本。
3.成本加奖金合同：在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。
4.最大成本加费用合同：非代理型（风险型）CM模式的合同中就采用这种方式。
三、成本加酬金合同的适用范围
1.当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。
2.工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定；
3.研究开发性质的工程项目4.时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈
四、在施工承包合同中采用成本加酬金计价方式时，业主与承包商应该注意以下问题：
1.必须有一个明确的如何向承包商支付酬金的条款。
2.应该列出工程费用清单。
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