2016建设工程施工管理：施工合同跟踪
1.合同跟踪的依据
（1）合同以及依据合同而编制的各种计划文件
（2）依据各种实际工程文件如原始记录、报表、验收报告等
（3）依据管理人员对现场情况的直观了解，如现场巡视、交谈、会议、质量检查等
2.合同跟踪的对象
（1）承包的任务：工程施工的质量；工程进度；工程数量；成本的增加和减少
（2）工程小组或分包人的工程和工作
（3）业主和其委托的工程师的工作
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1.合同跟踪的依据
（1）合同以及依据合同而编制的各种计划文件
（2）依据各种实际工程文件如原始记录、报表、验收报告等
（3）依据管理人员对现场情况的直观了解，如现场巡视、交谈、会议、质量检查等
2.合同跟踪的对象
（1）承包的任务：工程施工的质量；工程进度；工程数量；成本的增加和减少
（2）工程小组或分包人的工程和工作
（3）业主和其委托的工程师的工作
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