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施工方进度控制的管理措施:
1.施工方进度控制在管理观念方面存在的主要问题是:
1)缺乏进度计划系统的观念;
2)缺乏动态控制的观念;
3)缺乏进度计划多方案比较和选优的观念。
2.施工方进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。
3.常见的影响工程进度的风险,如:组织风险;管理风险;合同风险;资源(人力、物力和财力)风险;技术风险等。
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