背景材料：

　　A建筑公司与某建筑设计院联合，承担某商业中心大楼的设计和施工任务，与业主签订了工程承包合同。为确保工程进度按合同如期完成，A建筑公司拟定了进度控制的措施，主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施等，确定了施工进度控制的主要环节包括：①编制施工进度计划；②组织施工进度计划实施；③编制资源需求计划；④施工进度计划检查与调整，以对工程施工进度进行有效控制。

　　根据背景材料。作答1--3题。

　　1．A建筑公司的施工进度控制，控制顺序正确的是（　 ）。
　　A．①②③④
　　B．①③②④
　　C．③①②④
　　D．③①④②

　　2．根据组织论的原理，为实现项目的进度目标，A建筑公司应充分重视（　 ）。
　　A．技术创新
　　B．健全项目管理的组织体系
　　C．工程网络计划方法的使用
　　D．工程进度风险分析

　　3．施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的（　 ）的选用。
　　A．控制技术
　　B．合同结构
　　C．组织结构形式
　　D．设计技术和施工技术

　　背景材料：

　　某施工总承包企业通过投标，取得了一个大型体育场工程的施工总承包合同，施工范围包括看台、运动场、练习场、休息室、绿化等子项目，建设工期为2年：为此，施工项目经理部组织技术、经济和管理专家，着手编制工程施工进度计划。
　
　　根据背景材料，作答1~3题。

　　1．由于当时刚签订施工承包合同，设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划，为此，施工项目经理部可先编制（　 ）。
　　A．企业年度生产计划
　　B．项目月度施工计划
　　C．单体工程施工进度计划
　　D．项目总进度规划

　　2．该体育场工程项目看台子项目施工进度计划属于（　 ）的组成部分。
　　A．企业年度生产计划
　　B．项目施工月度计划
　　C．工程项目施工进度计划
　　D．单体工程施工进度计划
　
　　3．该体育场工程项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划，都属于（　 ）施工进度计划。
　　A．控制性
　　B．指导性
　　C．实施性
　　D．规划性

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