2011年监理工程师考试《监理概论》:投资使用计划
(2)投资使用计划。
投资使用计划可列表编制(表6-2)
图6一3工程暂停及复工管理的基本程序
表6一2投资使用计划表
(3)投资目标实现的风险分析。
(4)投资控制的工作流程与措施。
1)工作流程图;
2)投资控制的具体措施。
①投资控制的组织措施。
建立健全项目监理机构,完善职责分工及有关制度,落实投资控制的责任。
②投资控制的技术措施。
在设计阶段,推行限额设计和优化设计;
在招标投标阶段,合理确定标底及合同价;
对材料、设备采购,通过质量价格比选,合理确定生产供应单位;在施工阶段,通过审核施工组织设计和施工方案,使组织施工合理化。
③投资控制的经济措施。
及时进行计划费用与实际费用的分析比较。对原设计或施工方案提出合理化建议并被采用,由此产生的投资节约按合同规定予以奖励。
④投资控制的合同措施。
按合同条款支付工程款,防止过早、过量的支付。减少施工单位的索赔,正确处理索赔事宜等。
(5)投资控制的动态比较。
1)投资目标分解值与概算值的比较;
2)概算值与施工图预算值的比较;
3)合同价与实际投资的比较。
(6)投资控制表格。
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