2．进度目标控制方法与措施

　　（1）工程总进度计划。

　　（2）总进度目标的分解。

　　1）年度、季度进度目标；

　　2）各阶段的进度目标；

　　3）各子项目进度目标。

　　（3）进度目标实现的风险分析。

　　（4）进度控制的工作流程与措施。

　　1）工作流程图；

　　2）进度控制的具体措施。

　　①进度控制的组织措施。

　　落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度。

　　②进度控制的技术措施。

　　建立多级网络计划体系，监控承建单位的作业实施计划。

　　③进度控制的经济措施。

　　对工期提前者实行奖励；对应急工程实行较高的计件单价；确保资金的及时供应等。

　　④进度控制的合同措施。

　　按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保建设工程的形象进度。

　　（5）进度控制的动态比较。

　　1）进度目标分解值与进度实际值的比较；

　　2）进度目标值的预测分析。

　　（6）进度控制表格。

　　3．质量目标控制方法与措施

　　（1）质量控制目标的描述。

　　1）设计质量控制目标；

　　2）材料质量控制目标；

　　3）设备质量控制目标；

　　4）土建施工质量控制目标；

　　5）设备安装质量控制目标；

　　6）其他说明。

　　（2）质量目标实现的风险分析。

　　（3）质量控制的工作流程与措施。

　　1）工作流程图；

　　2）质量控制的具体措施。

　　①质量控制的组织措施。

　　建立健全项目监理机构，完善职责分工，制定有关质量监督制度，落实质量控制责任。

　　②质量控制的技术措施。

　　协助完善质量保证体系；严格事前、事中和事后的质量检查监督。

　　③质量控制的经济措施及合同措施。

　　严格质检和验收，不符合合同规定质量要求的拒付工程款；达到业主特定质量目标要求的，按合同支付质量补偿金或奖金。

　　（4）质量目标状况的动态分析。

　　（5）质量控制表格。

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