第三节 施工过程质量控制

　　施工过程质量控制应体现在对作业活动的控制上。

　　不论是整个施工过程，还是一个具体作业都要进行事前、事中、事后控制。

　　监理工程师的质量控制主要围绕影响工程施工质量的因素进行。

　　作业技术准备状态的控制（7方面）

　　作业技术活动运行过程的控制（10方面）

　　作业技术活动结果的控制（2方面）

　　一、作业技术准备状态的控制（7方面）

　　所谓作业技术准备状态——在正式开展作业技术活动前，各项施工准备是否按预先计划的安排落实到位的状况。

　　（一）质量控制点的设置

　　1.概念：质量控制点是指为了保证作业过程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。

　　保证达到施工质量要求的必要前提——设置质量控制点

　　具体做法：承包单位事先分析可能造成质量问题的原因，针对原因制定对策，列出质量控制点明细表，提交监理工程师审查批准后，实施质量预控。（质量控制点由承包单位设置）

　　2.选择质量控制点的一般原则（5项）——在什么地方设

　　（1）施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程，例如预应力结构的张拉工序，钢筋混凝土结构中的钢筋架立。

　　（2）施工中的薄弱环节，或质量不稳定的工序、部位或对象，例如地下防水层施工。

　　（3）对后续工程施工或对后续工序质量或安全有重大影响的工序、部位或对象，例如预应力结构中的预应力钢筋质量、模板的支撑与固定等。

　　（4）采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节。

　　（5）施工上无足够把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节，例如复杂曲线模板的放样等。

　　是否设置为质量控制点，主要是视其对质量特性影响的大小、危害程度以及其质量保证的难度大小而定。

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