全国二级建造师执业资格考试用书（第三版）《公路工程管理与实务》

　　2012年网上增值服务（3）

　　重点、难点内容的详解

　　2B320000公路工程项目施工管理实务

　　2B321000公路工程施工组织设计及进度控制

　　2B321010公路工程施工组织设计

　　2B321011掌握公路工程施工组织设计的编制

　　1．施工组织设计的作用有哪些？

　　答：施工组织设计的主要作用是：

　　（1、项目全体员工进行施工生产活动的行动纲领；

　　2、项目领导、职能部门指导施工准备、布置施工生产、进行项目管理、控制施工进度的依据；

　　3、劳动力、材料和机械设备进退场和调配的依据；

　　4、编制工程预算的依据。

　　施工组织设计是对施工实行科学管理的重要手段。一个企业的经营管理素质和水平的好坏，可在施工组织设计的编制、贯彻、检查和调整的全过程中得到充分体现，施工组织设计的水平高，则反映施工企业的经营管理水平较高，反之亦然。所以，施工组织设计的水平如何，对能否实现企业经营目标起着重要的作用。

　　2、施工组织设计的编制依据有哪些？

　　答：编制依据是指在编制施工组织设计时，遵循、引用和参照的文件、资料和技术规范。一般包括以下内容：

　　1．相关文件：包括工程招标文件、工程投标书、工程设计文件和设计图纸、与业主签订的施工合同文件。

　　2．现场调查资料或报告，包括道路沿线的地形、地貌、土壤、地质、水文和气象条件；当地筑路材料、劳动力和能源的分布情况，对外交通运输；沿线村镇、居民点、厂矿企业、其它工程建设的分布情况。

　　3．各种定额及概预算资料包括概算定额、施工定额、沿线地区性定额。预算单价、工程概预算编制依据等。

　　4．与施工组织及管理工作有关的政策规定、环境保护条例、上级部门对施工的有关规定和工期要求等。

　　5．所涉及国家和行业标准、规范和规程的名称（包括编号）。