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2010二级注册建造师资料:项目质量控制系统建立和运行

2010-06-09 09:47  来源:来源网络  字体:  打印 收藏

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  建设工程项目质量控制系统的建立和运行

  1)质量控制系统与质量管理体系的区别:

不同点  质量控制系统  质量管理体系  
目的不同 特定的工程项目质量控制 建筑企业质量管理 
范围不同 涉及工程项目实施中所有质量责任主体 一建筑企业 
目标不同 控制目标是工程项目质量目标 企业质量管理目标 
时效不同 一次性 长期性 
评价方式不同 自我评价和诊断 第三方认证 

  2)构成

  按控制内容分:勘察设计质量控制子系统;材料设备质量控制子系统;施工安装质量控制子系统;竣工验收质量控制子系统。

  按实施主体分:建设单位(业主);工程项目总承包企业;勘察设计单位;施工单位;工程监理企业。

  按控制原理分:计划系统—确立建设项目的建设标准、质量方针、总目标及其分解;网络系统—明确工程项目质量责任主体构成、合同关系和管理关系,控制的层次和界面;措施系统—技术措施、组织措施、经济措施和管理措施的安排;信息系统—进行质量信息的收集、整理、加工和文档资料的管理。

  1.关于工程项目质量控制系统,以下说法正确的是( )。
  A.是用于建筑企业的质量管理
  B.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体
  C.其控制目标是某一建筑企业的质量管理目标
  D.其有效性需进行第三方认证

  解析:质量控制系统与质量管理体系的区别。

  2.将工程项目质量管理系统划分为勘察设计、材料设备、施工安装、竣工验收质量控制子系统,是按( )划分的。
  A.控制内容
  B.实施主体
  C.控制原理
  D.系统运行方式

  解析:质量控制系统构成的三种划分方法。

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