工程造价控制的监理措施
工程造价控制监理措施的编写一般包括如下内容:
在项目管理班子中落实投资控制人员并明确其职责;
对工程项目总投资的分析、论证;
编制总投资分解规划,并在项目实施过程中控制其执行,在必要时及时调整总投资分解规划;
监督工程项目各阶段,各年、季、月度资金使用计划,并控制其执行;
审核工程的设计概算、施工图预算标底,参与施工招标标底的编制或对标底进行审核,审核所发生的增减预算和决算;
在项目实施过程中进行投资跟踪控制,定期进行投资实际支出与计划目标值的比较,发现偏差,分析原因,采取纠正措施;
对工程施工过程中的投资支出做好分析与预测,经常或定期向业主提交项目投资控制及其存在问题的报告;
对计划、施工、工艺、材料及设备作必要的技术经济比较论证,以挖掘节约投资、提高经济效益的潜力;
审核招标文件和合同文件中有关投资的条款;
审核各种工程付款单;
对设计变更进行技术经济比较,严格控制设计变更;
做好工程施工记录,保存各种文件图纸,特别是注有实际施工变更情况的图纸,注意积累素材,为正确处理可能发生的索赔提供依据,参与处理索赔事宜;
参与合同修改、补充工作,着重考虑它对投资控制的影响;
其他。

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