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项目成本控制的内容及对象
建筑工程项目成本控制，包括以成本形成过程为对象、以工程项目的职能部门和施工人员为对象、以分部分项工程为对象。
成本形成过程为对象分为工程投标关、施工准备阶段、施工阶段、竣工交付使用及保修期阶段等成本控制；以工程项目的职能部门和施工人员对象分为项目部各部门、施工队、班组作为成本控制对象它受项目经理和上级相关部门的指导、监督、检查和考评的同时，也对自身的责任成本进行控制；以分部分项工程为对象分为一个区段、整个工程的若干个构造物等。
责任编辑：红豆
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