造价工程师知识点：合同管理的目标和内容

2015-09-11 11：49　　来源：来源于网络　　字体：大小　　打印

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1.合同管理的目标

工程合同管理是为项目总目标和企业总目标服务的，保证项目总目标和企业总目标的实现。具体目标包括：

（1）使整个工程项目在预定的成本（投资）、工期范围内完成，达到预定的质量和功能要求，实现工程项目的三大目标。

（2）使项目的实施过程顺利，合同争议较少，合同各方面能互相协调，都能够圆满地履行合同责任。

（3）保证整个工程合同的签订和实施过程符合法律的要求。

（4）在工程结束时使双方都感到满意，业主按计划获得一个合格的工程，达到投资目的；承包商不但获得合理的利润，还赢得了信誉，建立双方友好合作关系。这是企业经营管理和发展战略对合同管理的双赢要求。

2.工程管理中合同管理的主要内容

（1）工程项目管理中合同总体策划。

（2）工程招投标阶段的合同管理。

（3）工程合同履行阶段的合同管理。

（4）工程合同的常见争议的处理。

下面将重点讲解合同总体策划和工程招投标阶段的合同管理。

责任编辑：soso

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