1.变更

　　（1）变更的范围。针对工程总承包的承包范围不同，《总承包合同示范文本》分别对设计变更、采购变更、施工变更的范围进行了界定。

　　注：*在设计变更、采购变更、施工变更中均包括“因执行基准日期之后新颁布的法律、标准、规范引起的变更”。

　　（2）变更的程序。承包人接到发包人的变更通知后，应提交书面建议报告，分两种情形：

　　1）如承包人接受此项变更时，建议报告中应包括：支持此项变更的理由、实施此项变更的工作内容、设备、材料、人力、机具、周转材料等资源消耗，以及相关管理费用和合理利润的估算。此项变更引起竣工日期延长时，应在报告中说明理由，并提交与此项变更相关的进度计划。

　　2）如承包人不接受发包人变更通知中的此项变更时，建议报告中包括不支持此项变更的理由，理由包括：①此变更不符合法律、法规等有关规定；②或承包人难以取得变更所需的特殊设备、材料、部件；③变更将降低工程的安全性、稳定性、适用性；④对生产性能保证值、使用功能保证的实现产生不利影响等。

　　发包人接到承包人提交的书面建议报告后10日内对此项建议给予审查，并发出批准、撤销、改变、提出进一步要求的书面通知。

　　2.价格调整合同价格调整包括以下情形：

　　（1）合同签订后，因法律、行政法规、国家政策和需遵守的行业规定，影响合同价格增减的；

　　（2）合同执行过程中，工程造价管理部门公布的价格调整，涉及承包人投入成本增减的；

　　（3）一周内非承包人原因的停水、停电、停气、道路中断等，造成工程现场停工累计超过8小时的（承包人须提交报告并提供可证实的证明和估算）；

　　（4）发包人批准的变更估算的增减；

　　（5）本合同约定的其他增减的款项调整。