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2015造价工程师：工期成本的管理

2015-03-25 09：48　　来源：来自网络　　字体：大小　　打印

　　工期成本的管理

　　项目部为实现工期目或合同目标，有时会采取相应的措施如加班、增加机械化施工等及因为工期未完而引起的业主索赔。在合同中会对工期有明确的限制，并对提前完成进行奖励推迟完成进行罚款。建设施工是一个长时间的过程，因此除必须做好施工组织设计外，还应当对施工过程中发生的各种情况进行记录签证，预防工期索赔和反索赔。

责任编辑：Seazy

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