2015造价工程师:建设工程项目风险管理
建设工程项目风险管理
建设工程项目风险管理程序
损失的不确定性。
1.建设工程项目风险的分类1)按风险来源划分:自然风险、社会风险、经济风险、法律风险和政治风险;
2)按风险涉及的当事人划分①业主的风险:三类:人为风险、经济风险和自然风险;
②承包商的风险:三类:决策错误风险、缔约和履约风险、责任风险(包括职业责任风险、法律责任风险、替代责任风险);
3)按风险影响范围划分:局部风险和总体风险。
2.建设工程项目风险管理程序1)风险识别方法包括专家调查法、财务报表法、初始风险清单法、流程图法等;最主要成果是风险清单,2)风险分析与评估常用方法主要有:调查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法和敏感性分析法等。
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- ·进行工程项目经济评价,应遵循( )权衡的基本原则。
- ·进行工程项目经济评价,应遵循( )权衡的基本原则。
- ·根据《关于工伤保险费率问题的通知》,建筑业作为风险较大行业,工伤保险的基准费率应控制在用人单位职工工资总额的( )左右。
- ·根据《关于工伤保险费率问题的通知》,建筑业作为风险较大行业,工伤保险的基准费率应控制在用人单位职工工资总额的( )左右。
- ·工程项目风险管理中,风险识别的主要成果是( )。
- ·工程项目风险管理中,风险识别的主要成果是( )。
- ·下列控制措施中,属于工程项目目标被动控制措施的是( )。

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