导语：2015造价考试已经结束了，造价工程师成绩查询时间一般在考试结束2～3个月后进行。参加2016造价工程师考试的同学，造价工程师报名工作，一般集中在考试当年7至8月进行。2016年造价工程师辅导全面招生>>

　　1、合同条款欠严密。工程建设项目合同是双方（或数方）当事人关于建设项目事宜依法订立的有关权利、义务和责任的协议。其中，内容最复杂、标的最大的要数施工合同。施工合同是发包人和承包人为完成商定的建筑安装工程，明确相互权利、义务和责任关系的合同。如条款约定得稍有不明确或确定不合理，即可引起双方理解差异，造成在实际执行过程中的纠纷和工程量、工程项目的变化，导致工程造价严重偏离预算目标。严密的合同条款是投资控制的前提，合同签订后，应主动做好合同的跟踪管理，严格按合同办事，通过对合同实施情况的具体分析，及时采取措施，实现合同的总目标。

　　2、建筑材料价格管理方法落后。很多建设单位没有建立起一套随市场变化的动态的材料采购网络，采购渠道单一，采购信息匮乏和滞后，因而不能很好地掌握采购时机，容易出现花大价钱买不到适合的材料情况。由于目前建材市场比较混乱，如果在采购过程中出现监督缺位，容易出现材料采购价格失真。此外，不法分子的从中渔利，也使得占建安成本60% ~ 70%的材料费用失去控制。

　　3、设计变更把关不严。很多建设单位没有做好必要的工程前期准备就急于开工，由于对投资所需额度、建筑标准的把握、工程设计审查深度不够，以及承包合同的条款和内容不够具体甚至还有遗漏，造成施工中大幅变更设计。例如，对设计更改的必要性和合理性缺乏有效监督，对更改造成的损失没有相应的责任制约，致使工程造价大幅度增加。另外，有些施工单位从自身利益出发，通过采用设计变更增加工程量，也使得工程造价不断增加。

　　4、现场签证管理混乱。现场签证是在施工过程中遇到问题时，由于报批需要时间，在施工现场由现场负责人当场审批的一个过程。属于由承包人根据承包合同约定而提出的关于零星用工量、零星机械用量、设计变更或工程洽商所导致的返工量、合同外新增零星工程量的确认，是对承包合同内容进行的补充修改，是工程造价的组成部分。有些现场负责人和监理人员对造价管理、预结算知识和有关规定掌握不够，对不应该签证的项目随意签证，或者对现场工程量问题不经核实就签证；有些施工单位在签证上巧立名目，弄虚作假，以少报多，高估冒算；有些施工单位有意将签证化整为零，遇到问题不及时办理签证，结算时搞突击，容易造成互相扯皮、蒙混过关，造成造价失控。