综合分析国际上咨询公司的组织结构，一般来说，工程咨询公司的组织形式主要由公司的发展目标和项目组织管理要求来决定。
例题8.工程咨询公司的组织形式主要是由（ ）来决定。
A.经营战略和管理习惯 B.公司的发展目标和项目组织管理要求.
C.公司的规模和业务范围 D.经营战略和人员构成.
答案:B.
除了遵循一般公司在组织上的精简、效能原则外，工程咨询公司在组织机构设立时还应考虑以下几个因素：
（1）有一个职能化系统，便于实行专业分工.
（2）确定工作联络关系，有利于部门与人员协同工作.
（3）由于工程项目建设周期相对于生产周期要短得多，应采用某种临时项目组织的方法来完成项目.
（4）由于业务量的临时变化、工作变更或工作计划的改变，因此组织机构要有一定的灵活性.
（5）同时多个项目组织的存在与公司各部门保持密切的合作关系.
（6）完善的公司业务与后勤支持系统。
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