3.3.2 招标机构

　　3.3.2.1 两种招标模式

　　3.3.2.2 招标过程中的决策活动

　　3.3.2.3 招标中的日常事务工作

　　3.3.2.4 招标工作小组组成人员

　　3.3.2.5 评标委员会

　　3.3.2.1 两种招标模式

　　自行招标

　　招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜，并向有关行政监督部门备案

　　委托招标

　　不具备自行招标时，可以委托依法成立、从事招标代理业务的招标代理机构提供代理服务

　　3.3.2.2 招标过程中的决策活动

　　确定开发项目发包的范围

　　决定工程是统包还是分阶段发包

　　决定工程是单项工程发包、分部工程发包还是专业工程发包

　　确定承包方式和承包内容

　　确定是总价合同，还是单价合同或成本加酬金合同

　　确定全部包工包料，还是分包工包料、专业工程发包

　　确定标底

　　决标并签订合同协议

　　3.3.2.3 招标中的日常事务工作

　　发布招标公告或邀请招标函

　　编制和发送招标文件

　　编制标底

　　审查投标者资格

　　组织勘察现场和解答投标人提出的问题

　　接受并妥善保管投标人的标函、负责为其保密

　　开标、审核标书并组织评标

　　谈判签订协议或合同

　　3.3.2.4 招标工作小组组成人员

　　决策人员

　　指开发商本身或其授权的代表

　　专业技术与经济方面的专家

　　负责向开发商或其授权代表提供咨询意见，并进行招标的具体事务处理

　　助理人员

　　决策和专业技术人员的助手

　　3.3.2.5 评标委员会

　　组成

　　可以由开发商自己组织

　　也可以由招标代理机构组织

　　作用

　　承办招标的技术性和事务性工作

　　但最终决策仍需由开发商做出

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