4.4.3 合同管理主要工作内容

　　合同总体策划阶段

　　确定影响项目的根本性、方向性的重大问题

　　投标招标阶段

　　通过合同审查，明确合同签订前应注意的问题

　　合同分析

　　通过合同分析与解释，使每个参与者都明确自己的角色

　　合同实施控制

　　建立合同实施保证体系、完善合同变更管理和合同资料的文档管理

　　4.5 安全管理

　　各阶段的安全要求

　　规划设计阶段－要求工程设计符合国家制定的建筑安全规程和技术规范

　　施工阶段－要求承包商在编制施工组织设计时，应根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施

　　对专业性较强的项目－应当编制专项安全施工组织设计

　　开发商应办理申请批准手续的情况

　　需临时占用规划批准范围以外场地

　　可能损坏道路、管线、电力、邮电通信等公共设施的

　　需要临时停水、停电、中断道路交通

　　需要进行爆破作业

　　相关规定

　　施工现场的安全由建筑施工企业负责

　　实行施工总承包的，由总承包单位负责，分包单位应向总承包单位负责，服从总承包单位对施工现场的安全生产管理

　　开发商或开发商委托的监理，应监督承包商建立安全教育培训制度

　　开发商与承包商还应双方约定承担支付保险费的义务

　　4.6 竣工验收

　　4.6.1 竣工验收的要求

　　4.6.2 竣工验收的依据

　　4.6.3 竣工验收的工作程序

　　4.6.4 竣工结算

　　4.6.5 编制竣工档案

　　4.6.1 竣工验收的要求

　　由承包商向开发商提供完整竣工资料及竣工验收报告，并提出竣工验收申请

　　开发商进行初步检查，由监理工程师列出需要修补的质量缺陷清单，由承包商落实修复

　　开发商组织有关单位进行正式验收，并在验收后给予认可或提出修改意见。承包商按要求修改，并承担由自身原因造成修改的费用

　　4.6.2 竣工验收的依据

　　经过审批的项目建议书

　　年度开工计划

　　施工图纸和说明文件

　　施工过程中的设计变更文件

　　现行施工技术规程、施工验收规范、质量检验评定标准

　　合同中有关竣工验收条款

　　4.6.3 竣工验收的工作程序

　　单项工程竣工验收

　　综合验收

　　竣工验收备案

　　开发商应当自工程竣工合格之日起15日内，将竣工验收报告和批准文件报建设行政主管部门或其它部门备案

　　备案的资料

　　工程竣工验收备案表

　　工程竣工验收报告

　　批准文件

　　施工单位签署的工程质量保修书

　　两书等其它文件

　　4.6.4 竣工结算

　　承包商向开发商递交竣工结算报告及资料

　　开发商在1个月内予以核实，给予确认或提出修改意见

　　开发商确认报告的，应通知经办银行支付工程结算价款

　　承包商在收到竣工结算价款后半个月内交会工程

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