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房地产估价师考试《经营与管理》讲义精选(13)

2011-06-08 14:50  来源:  字体:  打印 收藏

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  第四节 竞争者分析

  1.识别竞争者

  概念

  竞争者是指与本企业提供的产品或服务相类似,并且有相似目标顾客和相似价格的企业

  从两个方面识别竞争者

  产业方面观念(相同产品或替代产品企业)

  提供同一类产品或可相互替代产品的企业,构成一种产业

  市场竞争观念(服务于同一目标市场企业)

  竞争者是那些满足相同市场需要或服务于同一目标市场的企业

  识别竞争者的关键

  是从产业和市场两方面将产品细分和市场细分结合起来,综合考虑

  2.确定竞争者的目标

  要搞清竞争者在市场上追求的目标是什么

  本质上当然是利润的最大化

  但企业对利润目标的侧重点不同

  美国-追求短期利润

  日本-追求市场份额

  3.确定竞争者的战略

  规律

  进入各个战略群体的难易程度不同

  企业决定进入某一群体时首先要明确谁是主要的竞争对手,再决定采用什么样的战略

  不同战略群体之间存在竞争的原因

  某些战略群体可能具有相同的目标顾客

  顾客可能分不清不同战略群体的产品的区别

  企业可能改变战略进入另一群体

 建设工程教育网整理

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