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房地产估价师《经营与管理》重点要点（2）
2．决策的方法
2.1 确定型决策方法（程序化决策）
每个方案达到的效果可确切地计算出
2.2 风险型决策方法
概念
未来事件的结果不能肯定，但发生的概率已知，又称随机性决策
特征
存在明确的决策目标
存在多个备选方案
存在不以决策者意志为转移的多种未来事件
各备选方案在不同状态下的损益值可以计算
可以推断各自状态出现的概率
具体方法（三种）
最大可能法
期望值法
决策树法
2.3 不确定型决策方法
概念
未来事件的状态是否发生不能肯定，且概率也不能确定
一般要依靠决策者的个人经验、分析判断能力和创造能力，借助于经验方法
具体方法
小中取大法
大中取大法
最小最大后悔值法
【2009年】
不确定型决策是指未来事件的自然状态是否发生不能肯定，且其发生概率也未知的决策。（ ）
【答案】对
3．房地产投资决策
房地产投资决策的核心（三个方面）
准确估算投资收益
分析投资面临的风险
在权衡收益和风险的基础上作出投资决策
房地产投资决策的阶段（三个阶段）
策略阶段－界定可接受的收益和风险
分析阶段－衡量可能的收益与风险
决策阶段－评估各种收益与风险
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