监理的基本方法
监理的基本方法:
监理的基本方法是控制,基本工作是三控、两管、一协调。三控是工程进度控制、工程质量控制、工程投资控制。两管是合同管理和信息管理。一协调是全面的组织协调。
工程进度控制是确保项目交付使用时间目标的实现。工程投资控制是使项目实际投资小于或等于项目的计划投资。合同管理是保证合同得以全面认真地履行。信息管理是以计算机为辅助手段对有关信息的收集、储存、处理等。协调可分为内部的协调和外部的协调。
实行监理的工程可以委托具有相应资质等级的工程监理单位进行监理,也可以委托具有工程监理相应等级并与施工单位没有隶属关系或其他利害关系的该工程设计单位进行监理。
以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成,供参考,如有问题请及时沟通、指正。

