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2016一建项目管理重点：建设工程项目的组织
2016年一级建造师考试已进入紧张的备考阶段，建设工程教育网教学专家将考试重点资料整理后提供给大家，希望对各位考生的复习有所帮助！
2016一建项目管理重点：建设工程项目的组织
1.系统。建设工程项目作为一个系统。
2.系统目标实现的因素：
（1）组织因素。目标能否实现的决定性因素。
（2）人的因素：包括管理人员和生产人员的数量和质量。
（3）方法与工具：包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具。
3.组织论和组织工具
组织结构模式：反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。谁向谁下达指令。【谁是领导，谁是小兵】
组织分工：反映了一个组织系统中各子系统或各元素的（工作任务分工和管理职能分工）。【做什么】
工作流程组织：反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。【怎么做】
【速记点评】控制项目目标的措施：组织措施，管理措施，经济措施，技术措施。记忆技巧：【组（主）管经技】。
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特色班 |
精品班 |
实验班 |
定制班 |
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特色直达班：550元/科 特色无忧班：990元/科 |
精品直达班：880元/科 精品无忧班：1500元/科 |
实验直达班：1200元/科 实验无忧班：2200元/科 |
定制直达班：2000元/科 定制无忧班：3600元/科 |
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3套全真模拟题
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3套全真模拟题 +1套预测试题
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3套全真模拟题 +2套预测试题+冲关宝典
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3套全真模拟题 +3套预测试题+冲关宝典 +考前资料 |
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