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2017一建知识点：总承包单位对工程进度控制管理内容有哪些
1）遵照确定的总工期制定工程总进度计划和分阶段进度计划，审查落实施工单位制定工程进度计划、分阶段计划和月进度计划，送监理审核。
2）定期组织召开工程例会、协调会，及时分析、协调、平衡和调整工程进度，确保本工程按期完成。
3）每月提供进度分析报表。
4）及时向监理和业主提供有关施工进度的信息和存在问题。
5）参加有关分包单位的招标和合同条款拟定的工作过程，拟定安排各施工单位及设备材料供应单位的进、退场时间。
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