2017一建知识点：工程施工二级控制计划（阶段计划）要点有哪些
以总进度计划为基础，主要分部分项工程为目标，以专业阶段划分为基础，分解出每个阶段具体实施时所需完成的工作内容，并以此形成阶段计划，便于各专业进度的安排、组织与落实，实现有效地控制工程进度，在分包商和劳务队进场时提供给他们，使他们对自已的工作时间有明确的认识。在每月施工总结时，将二级进度计划完成向全体人员，劳务分包商，专项分包商和专业分包商进度通报。
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以总进度计划为基础，主要分部分项工程为目标，以专业阶段划分为基础，分解出每个阶段具体实施时所需完成的工作内容，并以此形成阶段计划，便于各专业进度的安排、组织与落实，实现有效地控制工程进度，在分包商和劳务队进场时提供给他们，使他们对自已的工作时间有明确的认识。在每月施工总结时，将二级进度计划完成向全体人员，劳务分包商，专项分包商和专业分包商进度通报。
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