2017一建知识点：项目阶段和项目生命周期
（1）为便于管理和控制,复杂项目往往划分为阶段进行管理。
（2）每个阶段均应有切实的可交付成果，例如可行性研究报告、工艺设计、工程设计、采购的货物、建筑安装工程等。
（3）为提高项目的整体效率和效益，在机会>>威险的前提下，阶段之间实施交叉。交叉是工程公司的经验和优势，也是工程总承包的优势。（PE装置从40个月缩短为24个月）
（4）项目阶段的全体被称为项目生命周期。
【我要纠错】 责任编辑：soso
交流分享，早日上岸！
扫码了解并领取一建资讯及资料
（1）为便于管理和控制,复杂项目往往划分为阶段进行管理。
（2）每个阶段均应有切实的可交付成果，例如可行性研究报告、工艺设计、工程设计、采购的货物、建筑安装工程等。
（3）为提高项目的整体效率和效益，在机会>>威险的前提下，阶段之间实施交叉。交叉是工程公司的经验和优势，也是工程总承包的优势。（PE装置从40个月缩短为24个月）
（4）项目阶段的全体被称为项目生命周期。
Copyright © www.jianshe99.com All Rights Reserved. 江苏东大正保科技有限公司 版权所有
苏B2-2022003673号
苏ICP备2022003673号-2
出版物经营许可证 
苏公网安备32128202000920号 建议邮箱：jianshejy@cdeledu.com 客服邮箱：
jianshe99@cdeledu.com
46:32
49:58
51:50
49:32
