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2017一建项目管理知识：施工成本预测与计划
一、施工成本预测
施工前对成本进行估算，是施工项目成本决策与计划的依据。
分析影响成本变化的各个因素，比照已完或将完施工项目的成本，预测这些因素对项目的影响，预测出工程的单位成本或总成本
通过成本预测，满足业主和本企业要求的前提下，选择成本低，效益好的最佳方案，加强成本控制，克服盲目性，提高预见性。
二、施工成本计划
货币形式编制的书面方案，开工前编制完成。
作用：是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据，是目标成本的一种形式。
施工成本计划一般有三类指标：数量指标（数值）、质量指标（比值）、效益指标（差值，降低额）
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