扫码了解并领取一建资讯及资料
2017一建项目管理知识：项目总进度目标论证的工作内容
总进度目标：整个工程项目的，在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
总进度目标的控制：业主方（总包）的管理任务。
应分析和论证各项工作的进度以及各项工作进展的相互关系。
在进行总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。
总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
（1）项目实施的总体部署；
（2）总进度规划；
（3）各子系统进度规划；
（4）确定里程碑事件的计划进度目标；
（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
【我要纠错】 责任编辑：嘿哈
46:32
49:58
51:50
49:32
苏公网安备32128202000920号
