2017一建项目管理知识:施工成本管理的任务
一、施工成本预测
1.在工程施工前对成本进行的估算。
2.施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。
二、施工成本计划
1.以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。
是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据,是目标成本的一种形式。
2.施工成本计划的指标可以采用对比法、因素分析法等方法来进行测定。
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一、施工成本预测
1.在工程施工前对成本进行的估算。
2.施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。
二、施工成本计划
1.以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。
是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据,是目标成本的一种形式。
2.施工成本计划的指标可以采用对比法、因素分析法等方法来进行测定。