2017一建项目管理：人力资源管理的工作步骤
（1）编制人力资源规划；
（2）通过招聘增补员工；
（3）通过解聘减少员工；
（4）进行人员甄选，经过以上四个步骤，可以确定和选聘到有能力的员工；
（5）员工的定向；
（6）员工的培训；
（7）形成能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工；
（8）员工的绩效考评；
（9）员工的业务提高和发展。
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（1）编制人力资源规划；
（2）通过招聘增补员工；
（3）通过解聘减少员工；
（4）进行人员甄选，经过以上四个步骤，可以确定和选聘到有能力的员工；
（5）员工的定向；
（6）员工的培训；
（7）形成能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工；
（8）员工的绩效考评；
（9）员工的业务提高和发展。
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