一级建造师复习资料：施工进度目标控制
（一）总目标及其分解
1.按单位工程分解为交工分目标。
2.按承包的专业或施工阶段分解为阶段分目标。
3.按年、季、月分解为时间分目标，适用于有形象进度要求时。
（二）分包工程控制
1.分包单位的施工进度计划必须依据承包单位的施工进度计划编制。
2.承包单位应将分包的施工进度计划纳入总进度计划的控制范畴。
3.总、分包之间相互协调，处理好进度执行过程中的相关关系。
责任编辑：骆羽
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（一）总目标及其分解
1.按单位工程分解为交工分目标。
2.按承包的专业或施工阶段分解为阶段分目标。
3.按年、季、月分解为时间分目标，适用于有形象进度要求时。
（二）分包工程控制
1.分包单位的施工进度计划必须依据承包单位的施工进度计划编制。
2.承包单位应将分包的施工进度计划纳入总进度计划的控制范畴。
3.总、分包之间相互协调，处理好进度执行过程中的相关关系。
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