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1.确定质量目标及分解目标。
2.建立以项目负责人为首的质量保证体系与组织机构,实行质量管理岗位责任制。
3.明确项目部质量管理职责与分工。
4.确定工程关键工序和特殊过程,编制专项质量技术标准、保证措施及作业指导书。
5.明确与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求。
6.确定更改和完善质量保证计划的程序。
7.确定评估、持续改进流程。
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