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（1）成本最低化原则：施工项目管理的根本目的。
（2）全面成本管理原则：全面成本管理是全企业、全员和全过程的管理，亦称“三全”管理。
（3）成本责任制原则：划清责任，奖罚分明。
（4）成本管理有效化原则：所谓成本管理有效化，主要有两层意思：一是促使施工项目经理部以最少的投入，获得最大的产出；二是以最少的人力和财力，完成较多的管理工作，提高工作效率。
（5）成本管理科学化原则：在施工项目成本管理中，可以运用预测与决策方法、目标管理方法、量本利分析方法和价值工程方法。
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