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(1)成本最低化原则:施工项目管理的根本目的。
(2)全面成本管理原则:全面成本管理是全企业、全员和全过程的管理,亦称“三全”管理。
(3)成本责任制原则:划清责任,奖罚分明。
(4)成本管理有效化原则:所谓成本管理有效化,主要有两层意思:一是促使施工项目经理部以最少的投入,获得最大的产出;二是以最少的人力和财力,完成较多的管理工作,提高工作效率。
(5)成本管理科学化原则:在施工项目成本管理中,可以运用预测与决策方法、目标管理方法、量本利分析方法和价值工程方法。
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