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工程项目开工前,项目经理部应认真会审图纸,针对工程项目编制先进的、经济合理的施工组织设计,制定可行的施土方案和成本控制计划;
施工过程中,施工单位应根据工程的具体特点加强质量管理,组织均衡施工,减少窝工、返工等问题,控制质量成本;
工程收尾阶段,项目经理部应认真编写竣工资料,保证工程项目顺利验收,以减少不必要的开支。
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