项目部技术人员对施工现场进行勘察,对存在问题做好记录。
图纸会审:接到图纸后,项目部负责组织,在项目技术负责人的主持,召集有关人员对施工图纸进行会审、记录,并就提出的有关问题和业主达成一致。做好图纸会审记录。
由项目部技术负责人编制《施工组织设计》及《质量计划》,报由工程技术质量部主任审核,总工程师批准。
做好技术交底:技术交底要有文字记录、编号、双方签字及发放登记台帐。
组织好参加人员的培训,对检验、机械操作人员、特殊工种,必须坚持持证上岗制度。
应用统计技术,控制质量通病的发生。
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