加快矿业工程施工进度的组织措施

　　矿业工程施工项目数量多、类型复杂，并且包括矿建、土建和安装三类工程项目，因此必须认真进行组织和落实，加快施工进度。在工程施工过程中，也采取下列主要措施：

　　（一）增加工作面，组织更多的施工队伍

　　针对矿业工程项目数量多的特点，在前期准备工作中，可针对不同的井筒有针对性地组织施工队伍，保证围绕井筒开工的各项准备工作顺利开展。在井筒到底转入巷道和硐室时，在满足提升运输、通风排水的条件下，尽可能多开工作面，组织多工作面的平行施工。对于地面土建工程，如果具备独立施工的条件，尽量多安排施工队伍。而进入矿井建设后期，安装工作上升为主要矛盾，要尽可能创造更多的工作面安排施工队伍进行安装作业，在条件许可的情况下最大限度的组织平行作业，可有效缩短矿井建设的总工期。

　　（二）增加施工作业时间

　　对于矿业工程的关键工程，应当安排不间断施工。对于发生延误的工序，其后续关键工作要充分利用时间，加班加点进行作业。如地面安装工程，在时间紧迫的情况下，可延长每天的工作时间，或者安排夜班作业，缩短实际安装作业天数，达到缩短工期的目的。

　　（三）增加劳动力及施工机械设备

　　要有效缩短工作的持续时间，可适当增加劳动力的数量，特别是以劳动力为主的工序。如冻结井筒冻土的挖掘工作，在机械设备不能发挥作用的情况下，如果工作面允许，可多安排劳动力进行冻土的挖掘，这样能有效加快出渣速度，提高井筒冻结段的施工进度，缩短井筒的工作时间，从而达到缩短建设工期的目的。在施工中，有条件时还可以增加施工机械设备的数量，大大提高工作面的工作效率。如井筒基岩段出渣工作，如果井筒内布置2～3个吊桶，而只有一台抓岩设备，出渣速度难以保证，若井筒断面允许布置两台抓岩设备，就可有效提高出渣速度，这对加快井筒的施工进度是十分有效的。