一建项目管理要点：建设项目工程总承包从招标开始至确定合同的基本工作程序
1、业主方自行编制或委托顾问工程师编制的项目建设纲要或设计纲要，是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。
2、建设项目工程总承包方编制项目设计建议书和报价文件。
3、设计评审。
4、合同洽谈，确定合同价。
国际上，民用建筑工程总承包的招标多数采用功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，工程总承包招标时业主不能提供设计文件。
责任编辑：北卡
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1、业主方自行编制或委托顾问工程师编制的项目建设纲要或设计纲要，是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。
2、建设项目工程总承包方编制项目设计建议书和报价文件。
3、设计评审。
4、合同洽谈，确定合同价。
国际上，民用建筑工程总承包的招标多数采用功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，工程总承包招标时业主不能提供设计文件。
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