1、工程总承包管理应包括项目部的管理和企业职能部门参与的项目管理活动;
2、工程总承包项目管理的范围应由合同约定;经批准的变更范围,也应列入项目管理范围。
3、工程总承包项目管理的主要内容包括:
(1)任命项目经理,组建项目部、进行项目策划并编制项目计划;
(2)实施设计管理,采购管理,施工管理,试运行管理;
(3)进行项目范围管理,进度管理,费用管理,设备材料管理,资金管理,质量管理,安全、职业健康和环境管理,人力资源管理,风险管理,沟通与信息管理,合同管理,现场管理,项目收尾等。
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