一建项目管理考点：质量风险识别的方法
1.风险识别可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行。
2.步骤。
（1）采用层次分析法画出质量风险结构层次图。
（2）分析各种风险的促发因素。
分析方法：头脑风暴法；专家调查（访谈）法；经验判断法；因果分析图法。
（3）将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告。
报告内容：风险编号；风险种类；促发风险的因素；可能发生的风险事故的简单描述以及风险承担的责任方等。
责任编辑：北卡
交流分享，早日上岸！
扫码了解并领取一建资讯及资料
1.风险识别可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行。
2.步骤。
（1）采用层次分析法画出质量风险结构层次图。
（2）分析各种风险的促发因素。
分析方法：头脑风暴法；专家调查（访谈）法；经验判断法；因果分析图法。
（3）将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告。
报告内容：风险编号；风险种类；促发风险的因素；可能发生的风险事故的简单描述以及风险承担的责任方等。
Copyright © www.jianshe99.com All Rights Reserved. 江苏东大正保科技有限公司 版权所有
苏B2-2022003673号
苏ICP备2022003673号-2
出版物经营许可证 
苏公网安备32128202000920号 建议邮箱：jianshejy@cdeledu.com 客服邮箱：
jianshe99@cdeledu.com
46:32
49:58
51:50
49:32
