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一建项目管理考点：工期延误
1.按照工期延误的原因划分
（1）因业主和工程师原因引起的延误；
（2）因承包商原因引起的延误；
（3）不可控制因素引起的延误。
2.按照索赔要求和结果划分
按照承包商可能得到的要求和索赔结果划分，工程延误可以分为可索赔延误和不可索赔延误。
3.按延误工作在工程网络计划的线路划分
如果延误时间少于该工作的总时差，业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿；如果延误时间大于该工作的总时差，非关键线路的工作就会转化为关键工作，从而成为可索赔延误。
4.按照延误事件之间的关联性划分
（1）单一延误：没有其他延误事件的发生。
（2）共同延误：当两个或两个以上的延误事件。
可索赔延误与不可索赔延误同时发生时，可索赔延误就将变成不可索赔延误，这是工程索赔的惯例之一。
（3）交叉延误：当两个或两个以上的延误事件从发生到终止只有部分时间重合时，称为交叉延误。
比较交叉延误和共同延误，不难看出，共同延误是交叉延误的一种特例。
责任编辑：北卡
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