一建市政工程考点:市政公用工程施工项目安全、环境、健康要求与控制
1、项目安全控制的三个重点:
施工中人的不安全行为,物的不安全状态,作业环境的不安全因素和管理缺陷,应对其进行有针对性的控制。
2、项目安全控制的工作步骤:
1)确定工程施工安全目标;
2)制定项目安全保证计划和措施;
3)建立安全保证体系;
4)实施安全保证计划和措施;
5)验证安全保证计划和措施的有效性;
6)持续改进;
7)兑现合同的承诺。
3、施工安全控制的总包方和分包方的责任分工
安全控制由总承包方负责,分包方服从总承包方的管理。
1)总承包方对分包方的安全生产责任包括:①审查分包方的安全施工资格和安全生产保证体系,不应将工程分包给不具备安全生产条件的分包方;②在分包合同中应明确分包方安全生产责任和义务;③对分包方提出安全要求,并认真监督、检查;④对违反安全规定冒险蛮干的分包方,应令其停工整改;⑤总承包方应统计分包方的伤亡事故,按规定上报,并按分包合同约定协助处理分包方的伤亡事故。
2)分包方安全生产责任应包括:①分包方对本施工现场的安全工作负责,认真履行分包合同规定的安全生产责任;②遵守总承包方的有关安全生产制度,服从总承包方的安全生产管理,及时向总承包方报告伤亡事故并参与调查,处理善后事宜。

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