一建机电工程考点：施工任务的交底的划分
1、企业向项目经理部交底：由企业责任部门负责向已组成的项目经理部管理人员进行交底；
2、施工任务划分的交底：总承包项目经理部应在工程前期准备工作中，向分承包方和内部各层面管理人员、技术人员作工程任务划分交底；
3、项目管理实施规划或施工组织总设计或施工组织设计经批准后的交底：项目经理和总工程师向项目经理部各层面和分包方有关管理技术人员交底。；
4、对作业队、施工班组交底：项目开工前主管工程师向专业施工员和施工作业队、施工班组进行交底。
责任编辑：北卡
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1、企业向项目经理部交底：由企业责任部门负责向已组成的项目经理部管理人员进行交底；
2、施工任务划分的交底：总承包项目经理部应在工程前期准备工作中，向分承包方和内部各层面管理人员、技术人员作工程任务划分交底；
3、项目管理实施规划或施工组织总设计或施工组织设计经批准后的交底：项目经理和总工程师向项目经理部各层面和分包方有关管理技术人员交底。；
4、对作业队、施工班组交底：项目开工前主管工程师向专业施工员和施工作业队、施工班组进行交底。
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