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一建机电工程考点：员工培训与激励
1.培训方式。人力资源管理部门对新员工一般提供三种培训方式：技术培训、取向培训和文化培训。
2.录用人员岗前培训的内容。熟悉工作内容性质、责任权限、利益、规范。了解企业文化、政策及规章制度。熟悉企业环境、岗位环境、人事环境。熟悉、掌握工作流程、技能。
3.培训和开发需求的确定。组织需求分析；工作需求分析；个人需求分析。
4.培训开发项目的实施。确定培训目标；选择培训对象；选择培训方法；评估培训效果。
5.员工激励。常用于激励的工作方法有：对于不同员工应采取不同的激励，适当拉开实绩效价的档次，控制奖励的效价差。注意期望心理的疏导，公平心理的疏导。恰当地树立奖励目标，注意掌握奖励时机和奖励频率，注重综合效价。
责任编辑：北卡
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