一建项目管理考点：项目目标动态控制的工作程序
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项目目标动态控制的工作程序
第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值；
第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制；
第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。
责任编辑：北卡
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项目目标动态控制的工作程序
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